서문 - 그들의 성공은 우연이 아니었다.

1. 휴매니티스 전략은 성공과 실패를 가른다.

*휴매니티스 전략
*왜 휴매니티스 전략이 중요할까.
*비즈니스란 사람과 사람 또는 상품, 서비스의 연결이다.
*중요한 것은 인문학이 아니라 인문학적 사고다.

2. 휴매니티스 전략은 사람에 대한 이해로부터 시작된다.

*나는 기술과 인문학의 교차점에 있는 것을 좋아합니다.
*휴매니티스 전략은 인간에 대한 이해로부터 시작된다.
*메가커피의 휴매니티스 전략.
*휴매니티스 전략은 블루오션이 아닌 레드오션 속에 있다.
*유니클로의 성공 방정식.
*유니클로는 새로운 시장 개척의 산 증인이다.
*휴매니티스 전략은 기존의 것을 다르게 해석하는데서 시작된다.
*닌텐도의 휴매니티스 전략은 모두를 아우른다.
*라스베가스의 설계자 스티브 윈.
*스티브 윈의 휴매니스트 전략은 이것만이 아니다.

3. 휴매니티스 전략은 기업의 생존 전략이다.

*무선진공청소기는 휴매니티스 전략으로 탄생했다.
*페레로 로쉐의 휴매니티스 전략.
*페레로 로쉐의 휴매니티스 전략은 초컬릿 패키지 마케팅의 정점이다.
*질로우의 휴매니티스 전략.
*질로우의 핵심은 연결이다.
*나영석 표 예능의 성공비결.
*사람에 대한 이해는 우리를 빠져들게 만든다.

4. 휴매니티스 전략을 아는 기업만이 살아남는다.

*코스트코의 휴매니티스 전략.
*코스트코의 휴매니티스 전략은 오직 고객을 위한 마음에서 시작됐다.
*게임 유통의 혁신 밸브의 휴매니티스 전략.
*밸브의 휴매니티스 전략은 모두를 만족시킨다.
*신발이 아닌 스포츠 그 자체를 파는 회사 나이키.
*나이키는 마케팅 휴매니티스 전략으로 세계 1위 브랜드가 되었다.
*치즈케익 팩토리의 휴매니티스 전략.
*치즈케익이라는 소재의 다양성과 화려함은 사람들을 끌어당긴다.

5.휴매니티스 전략은 기업을 성공으로 이끈다.

*나는 여성이 무엇을 원하는 지를 안다.
*모든 것은 여성을 이해하는 데서 시작됐다.
*차별화 된 휴매니티스 전략으로 무장한 유니버셜 스튜디오 헐리우드.
*유니버셜 스튜디오 헐리우드는 사람들의 욕구를 충족시켜 준다.
*명품 중의 명품 에르메스의 휴매니티스 전략.
*에르메스의 휴매니티스 전략은 여성들의 심리를 저격한다.
*캉카스 백화점의 성공전략.
*캉카스 백화점은 처음부터 전략적이었다.

6.컨텐츠 비즈니스야말로 휴매니티스 전략이 중요한 분야다.

*모바일 게임의 강자 슈퍼셀과 겅호, 그리고 킹.
*슈퍼셀과 겅호, 그리고 킹의 휴매니티스 전략.
*중독성 강한 게임은 어떻게 만들어지는가.
*컨텐츠 제작과 휴매니티스 전략.
*도스또예프스키의 까라마조프씨네 형제들을 읽어야 하는 이유.
*K컨텐츠가 세계인들의 마음을 사로잡은 이유.
*K팝의 정점에 선 BTS.
*기생충과 오징어 게임이 만든 K컨텐츠의 기적.
*모두가 인정하는 만화 20세기 소년.

7. 기업이 실패하는 이유는 휴매니티스 전략의 실패다.

*마이크로 소프트의 휴매니티스 전략 실패.
*휴매니티스 전략의 부재가 낳은 구글 글래스의 몰락.
*휴매니티스 전략의 실패가 불러온 넥슨의 카트라이더.
*LG가 스마트폰 사업에서 실패한 이유.

8.실리콘밸리 IT기업들은 모두 휴매니티스 전략으로 성공했다.

*휘발성 메시지라는 스냅챗만의 휴매니티스 전략.
*스냅챗의 휴매니티스 전략은 사람들의 마음을 이해하는데서 시작됐다.
*공유경제의 탄생 에어비앤비.
*에어비앤비의 휴매니티스 전략엔 사람과 사람의 연결이 있다.
*사진 공유로 시작된 인스타그램.
*인스타그램의 휴매니티스 전략은 소셜 네트워크 서비스의 본질을 관통한다.
*우버의 휴매니티스 전략.
*우버의 휴매니티스 전략 중심에도 연결이 있다.
*넷플릭스의 휴매니티스 전략.
*넷플릭스의 휴매니티스 전략은 사람을 겨냥하고 있다.

9.휴매니티스 전략을 적극적으로 활용한 한국의 IT기업들.
*당신 근처의 당근마켓.
*당근마켓이 휴매니티스 전략은 불안감의 해소로부터 시작됐다.
*쿠팡의 휴매니티스 전략.
*쿠팡의 휴매니티스 전략은 철저히 고객을 향하고 있다.
*마켓컬리의 휴매니티스 전략.
*마켓컬리는 처음부터 전략적으로 접근했다.
*배달의 민족만의 휴매니티스 전략.
*배달의 민족은 이름부터 철저히 휴매니티스 전략이다.

Posted by allinda
,