피플인포넷_김용현이 만난 사람들

2017.3.2 수원에서 창립식을 가진 뉴스윗미디어 대표 정숭환.

경인일보와 티브로드를 거친 뉴스맨 정대표는 신선한 아이디어가 넘치는 사람이다.

공유미디어라는 새로운 형식의 모바일미디어를 시작한다.

언론사의 이익이 아니라 취재원의 이익을 우선하는 다짐을 가졌다.

창립식에서는 "현장에서 모바일로 중계되는 뉴스라면 가짜뉴스는 사라질수 밖에 없다"고 말했다.

www.newswith.net

3월 2일 대한건설협회 제27대 회장으로 취임한 유주현 신한건설 대표(63)

유 회장은 안양 출신으로 한양대 정치외교학과를 졸업했다. 1979년 신한건설에 입사해 1993년부터 지금까지 신한건설 대표를 맡고 있다. 대한건설협회 경기도회 회장, 경기도 건설단체연합회 회장, 건설공제조합 운영위원, 한국건설산업연구원 이사, 경기도 양궁협회 회장 등을 역임했다.

유 회장은 지난 해 12월 29일 서울 논현동 건설회관에서 열린 선거에서 투표에 참여한 143명의 대의원 중 101명의 지지를 받아 압도적인 차이로 당선됐다. 유회장과 경쟁했던 권혁운 아이에스동서 대표는 41표를 받았고 1표는 무효였다.

유 회장은 당선 직후 "평생을 건설업계에 몸담아온 제가 70여 년의 역사를 가진 대한민국 최고의 건설단체인 대한건설협회 회장으로 선출돼 개인적으로 더할 수 없는 영광으로 생각한다"고 말했다.

유 회장의 임기는 3년으로 건설단체총연합회 회장, 건설공제조합 운영위원장, 한국건설산업연구원 이사장, 건설기술교육원 이사장도 겸임한다. 임기는 3년으로 2020년 2월 29일까지다.

그는 수주 물량 부족으로 어려움을 겪는 건설업계는 스마트 건설 등으로 활로를 개척해 나가야 한다고 주장했다.

프롤로그_ 좋은 사람보다 필요한 사람

01_ 어떻게 나를 지켜낼 것인가
얼마만큼 빛날 것인가
미덕의 사생활
부족해서 끌리는 매력 

세살모든일은사람의마음을사로잡아야이룰수있다실력이아니다

시저는월계관을쓰는것으로자기대머리를부끄러움이아닌영광의상징으로만들었다  
‘인간성’을 재는 저울
어떻게 나의 지지자를 만들 것인가
먹물을 내뿜는 오징어처럼
괜찮은 친구와 아닌 친구
한 번에 조금씩, 자주, 무심하게 

작은은혜엔감사해하지만큰은혜는배신한다

‘정치적’이라는 것의 의미 

당신 의견에 반박하지 않는 사람을 대단히 여기지 말라. 그는 당신이 아니라 자신을 사랑해서 그러는 것이다. 반면 비판 특히 지혜로운 자의 비판은 명예로 여겨라. 어느 누구도 당신 의견을 비판하지 않을 때는 심각하게 여겨야 한다. 그건 당신 생각이 아무 가치가 없다는 얘기다(발타자르 그라시안)
허드렛일을 통해 얻을 수 있는 것
행운을 오래 지켜내려면 

어느곳에서기뻐하고고통스러워하는지드러내지말라
감출 때와 드러낼 때
사랑에 휘둘리지 않으려면 / 바람이불면촛불은꺼지지만화재는더커진다사랑하는사람이행사하는권력은스스로가진권력보다크다

첫사랑에서여자는연인을사랑한다하지만두번째사랑부터는연애를사랑한다 라 로슈코프

사랑해도너무사랑하지않는것이사랑에 휘둘리지 않는 방법이다. 지혜와사랑은양립하지 않는다.사랑이커지면지혜는줄어든다. 라 로슈코프
빛나지 않으면서 반짝이는 지혜
알아도 모르는 척해야 할 때
분노를자주표현하는이는스스로힘은있으나무능하다고느끼고있다.상대를복종시키기위해화를내기보다는스스로자존

02_ 어떻게 세상과 조화를 이룰 것인가
그의 마음에서 천사를 끌어내는 법 / 인사와 공감
오늘 운세에 ‘참견을 삼가라’는 말이 자주 나오는 까닭
나의 분노에 걸려 넘어지다
나는 ‘이만한 사람’이 맞습니다
현명함은 색맹이다 / 푸른등과 흰배를 가진 생선, 개썰매 무리중 비명을 지르는 역할을 맡는 개
무심한 곁눈질 

당신에 대한 헛소문을 잠재우는 가장 효과적인 방법은 모르는 척하는 것이다. 맞서 싸우고 반론할수록 사람들은 당신을 믿지 않고, 비방한 상대는 교묘한 만족감을 얻는다. 그라시안
‘메티스’에 이르는 길 / 오랜관찰과경험으로지혜에이르는길
그렇게 아버지가 된다
숯과 다이아몬드
사랑과 존경의 갈림길
물귀신에 대처하는 현명한 자세
참을 수 없는 우정의 무거움 

친구가어려움에처하면우리는언제나 왠지모르게기분이나쁘지 않다. 그라시안  
친구와 적 사이에서 외줄 타기 

대접받기위해새로운친구를원한다  라 로슈코프
진실은 작은 소리로 말해도 크게 울린다
열정과 행운 사이의 냉정


03_ 어떤 사람으로 살아갈 것인가
‘내 일’만 보는 사람에겐 내일이 불안하다
질투의 후폭풍과 자랑의 유료화
어떻게 때를 기다릴 것인가
나의 빛과 그림자
닐 아드미라리
저울질과 분별력
생존을 위한 플랜B
하이에나를 부르는 습성 / 사자는싸움보다상처를두려워한다
패배자를 만들지 않는 승자 / 돌아가는군대에겐퇴로를열어주라
안정이라는 신기루
신뢰의 마중물
어떻게 서로를 길들일 것인가 / 자존감이바닥일때회복을위해상황을조종하고픈욕구를느낀다
물은 아래로 흐르고, 만족은 겸허한 마음에 고인다
이성적 판단력이 인생을 지켜준다
어떤 삶을 살 것인가 

우리는 종종 익숙하고 선호하는 방향을 잘못들어 오류에 빠진다. 자신을 과대평가하고 뭔가를 얻능수 있다는 긍정적 전망보다는 잃어버릴지 모른다는 위험에 더 치우치는 존재다.

프랭클린의 피뢰침 이후 번개나 천둥을 예전만큼 두려워하지 않게 된 것처럼 생각의 오류를 이해하면 인간을 이해하기 쉽다

1. 후광 효과
잘생긴 사람이 더 쉽게 출세하는 이유

2. 매몰 비용의 오류
돌아가기에는 너무 멀리 와버렸다 

매입가를 잊고 전망에 집중하는주식투자. 잃은돈이 많을수록그 주식에 집착한다.  

3. 수영 선수 몸매에 대한 환상
운동을 하면 누구나 몸매가 좋아질까?
수영을해서몸매가좋아진게 아니라 몸매가 되서 선수가된것이다

4. 희소성의 오류
한정판 제품이 더 잘 팔리는 이유 

가질수 없는 포스터가 제일 멋져 보인다

금지된 것이 귀하다  

5. 기적
신의 계시를 받은 열다섯 명의 성가대원

6. 소유 효과
왜 비싸게 판 사람은 없고 비싸게 산 사람만 있을까? 

뭔가를  팔아야 새것을 사지만 아무것도 팔지못한다. 가지고 잇는 거이 너무 귀하기 때문

입찰가를너무비싸게 부르는 바람에 사업성이 떨어져 망한 통신사업자 승자의저주

7. 귀납법의 오류
수억 원을 가로챈 금융 사기꾼의 비밀 

낟알 호감 성탄절식탁에서야 낟알의의미를알게되는거위  

8. 더 좋아지기 전에 더 나빠지는 함정
컨설턴트의 말이 언제나 옳은 이유 

침체기에전문가를찾기보다는시도가능한일을해보는게낫다  

9. 확증 편향1
보고 싶은 것만 보고 믿고 싶은 것만 믿는 우리

10. 확증 편향2
믿기 위한 증거와 믿을 수 있는 증거를 구분하라

11. 상호 관계 유지의 오류
장미 한 송이의 대가

12. 운전사의 지식
말 잘하는 아나운서에게 속지 마라 

1918노벨물리학 막스프랑크  

13. 대비 효과
4백만 원짜리 가죽 시트가 싸게 느껴지는 이유

14. 사회적 검증과 동조 심리
수백만의 사람들이 옳다고 주장해도 어리석은 것이 진실이 되지는 않는다 

코트보관대 앞 동전접시  

15. 승자의 저주
당신은 10만 원을 얻기 위해 얼마를 걸겠는가?

16. 사회적 태만
팀이 더 게으르다

17. 지수의 확장
5백억 대신 3천만 원을 선택하는 이유

18. 틀 짓기
‘위기는 기회다’라고 우기는 이유

19. 행동 편향
우리는 아무것도 하지 않고 기다리는 고통을 참지 못한다 

젊은경찰은기다리지못하지만 부상자가나올때까지는기다리는 편이 부상자가적게나온다는 늙은경찰의 경험

세상모든불행은사람들이방안에가만히머물러있지못하는데서시작된다  

20. 부작위 편향
80명의 목숨을 살리는 약을 못 팔게 하는 이유

21. 이기적 편향
나는 잘했어, 네가 좀 부족했지 

정신적인만족을위해변명한다  

22. 쾌락의 쳇바퀴
백억 원짜리 로또에 당첨된다면 얼마 동안 기쁠까? / 3개월

행복한 시간을 보내는 것에 집중하라

1.오랜시간이지나도익숙해지지 않는 것들을 피하라. 장거리출퇴근,소음,만성스트레스

2.물질적인것의 효과는 단기적이다. 자동차,집,보너스,금메달,로또

3.오래 지속되는 긍정적인 효과들은 시간을 어떻게 보내느냐에 달려있다. 그러므로 가능한 한 많은 자유시간과 자율성을 갖도록

4.당신의 열정에 맞는일을하라 비록 소득이 줄더라도

5.우정에 투자하라

6.여성에게는 가슴성형이 남성에게는 직업적지위가 더 중요하다. 단 비교그룹이 나타나기 전까지만 즉 CEO가 되서 행복하겠지만 그건 다른CEO를 만나기 전까지만이다.

23. 자기 선택적 편향
나만 불행하다는 착각
자사상품만족도측정설문은의미없다. 부정적사용자에게는 설문지가 전달되지 않기 때문이다.

24. 기본적 귀인의 오류
CEO 때문에 실적이 떨어진 게 아니다 

90%시간을남의 생각을신경쓴다 10%의 외적요인을 고려하려들지 않는다. 인간은 원시부터 집단에 있어야 살아남는다고 배웠기때문이다  

25. 호감 편향
당신은 사랑받고 싶어서 비이성적으로 행동한다 

조 지라드 고객카드 나는 당신을 사랑합니다.

호감이 생기는 이유 1.잘생겨서 2.출신,인품,관심사가비슷해서 3.상대가먼저호감을 보여서  

다단계마케팅은오직호감때문에가능하다

호감이뇌물보다효과적이다

26. 집단 사고
케네디와 가장 지적인 남성들의 어처구니없는 작전

27. 기저율의 무시
가장 높은 확률에 따르기

28. 가용성 편향
비행기 사고가 날지 모르니까 자동차가 낫겠어
자주듣는단어는옳고그름에관계없이좋아진다

자신과다른사람과접촉하라

29. 이야기 편향
중요하지 않은 기사가 신문 1면을 차지하는 이유

30. 사후 확신 편향
나는 이미 다 알고 있었다

31. 통제의 환상
로또 번호를 직접 선택한다고 당첨 확률이 높아지는 것은 아니다 

가짜조절기를달아놓으면자신이온도즐조절한다는환상에 중앙난방에대한 불만이 준다  

32. 중간으로의 역행
병원에 갔든 안 갔든 감기는 나았을 것이다

33. 도박꾼의 오류
주사위는 순서대로 나오지 않는다

34. 공유지의 비극
무료 공공 화장실이 더러운 이유

35. 결과 편향
‘결과만 좋으면 됐지’의 위험

36. 선택의 역설
너무 많은 것보다 차라리 하나뿐인 게 나은 이유

37. 확률의 무시
가능성이 희박해도 당첨 상금이 높은 것에 도전하는 이유

38. 제로 리스크 편향
모든 위험을 완벽하게 제거할 수 있다는 환상 

불행한사람은어떤일이일어나도불행하며행복한사람은무슨일이일어나도행복하다  

39. 인센티브에 특별 반응을 보이는 경향
쥐를 사육한 사람들  하노이 프랑스식민지정부

로마 다리 기술자. 반짝이는미끼는 물고기에게 파는게 아니다

40. 정박 효과
깎아줄지언정 가격을 싸게 매기지 않는 이유

41. 손실 회피
상대를 설득하는 가장 강력한 기술

42. 그릇된 인과 관계
소방관이 많으면 화재 피해가 크다?

43. 생존 편향
평범한 99퍼센트가 아니라 성공한 1퍼센트에 속한다는 착각

44. 대안의 길
행운의 두 얼굴

45. 예지의 환상
금융위기를 정확하게 예견한 경제학자는 0.001퍼센트도 되지 않는다

46. 결합 오류
직관의 함정

47. 연상 편향
징크스의 탄생

48. 초심자의 행운
처음에 모든 일이 잘 풀리면 의심할 것

49. 과신 효과
예언가들이 옳았다면 지구는 백 번도 더 망했다

50. 권위자 편향
권위자에게 무례해야 하는 이유

51. 인지적 부조화
이따금 위로가 필요할 때는 쓰라

52. 과도한 가치폄하
오늘을 즐겨라, 그러나 일요일에만  

부산에서만 산 기록으로써의 가치가 부러운 책. 

군포도 그런 책을 가질 수 있었으면

머리말 | 위대한 실패자 노무라
김성근 추천사 | 내가 노무라를 읽는 이유
숫자로 보는 노무라

Chapter 1 | 약자병법으로 강자와 맞서다
노무라, 이치로를 겨냥하다
천재를 잡기 위한 준비
승리하는 시나리오를 짜다
절대 강자를 이긴 생각하는 야구

Chapter 2 | 0에서 출발
속도보다 방향이 중요하다
주변에서 무기를 찾아라
젊다면, 부딪치고 실패하라
승부는 첫 3년 안에 난다

Chapter 3 | 열등감, 노무라를 최고로 만든 자산
천재를 인정하라, 그리고 훔쳐라
열등감은 훌륭한 에너지다
운명을 가르는 차이 5%

Chapter 4 | ‘받는 손’을‘생각하는 손’으로 바꾸다
아무도 관심을 보이지 않은 포수의 진짜 역할
승부의 열쇠는 포수가 쥐고 있다
관성에게 이유를 묻다

Chapter 5 | 야구의 혁명‘ID 야구’
보통 사람, 뛰어난 지도자
ID 야구의 시작
극강의 요미우리를 이기는 법

Chapter 6 | 100명에게서 100가지 재능을 뽑아내라
약자는 약진할 수 있다
재생공장장 노무라
사람과 자리를 모두 빛내는 법
가슴으로 고민하기 

선입관은 죄, 고정관념은 악

약자가 간절히 원하는 것은 기회

Chapter 7 | 패배한 만큼 승리할 수 있다
절반의 실패, 그리고 회복 탄력성
핵심 인재는 반드시 욕심낸다
스타성과 스타 의식의 균형 잡기
큰 혁신은 작은 변화로부터
두렵다면, 불안과 함께 가라

Chapter8 | 야구도, 경영도‘인간학’이다
사랑하라, 더 사랑하라 

자신이 쓸모없는 사람이라고 깨닫는 것도 나쁘지 않다. 거기서 출발해 올라갈 수 잇기 때문이다. 0에서 시작하는 것도 나쁘지 않다.

리더십은 사람을 움직이는 일이다. 지식을 전하거나 권위를 내세우기 보다 "내가 너를 믿는다"는 메시지를 줘라. 감독이 믿어주면 선수는 뼈가 부서지도록 달린다. 
리더에게도 리더가 필요하다 

팀플레이란 작은 준비로 큰 실수를 막는 것 [가와카미]

천시 지리 인화  

100명의 사람을 100가지 마음으로
사람은 실패하면서 배운다  

개성은 세상과 사람에게 이로울 때 비로소 가치 있는 개인의 특정으로 인정 받는다.

인간은 다른 사람과의 차이점으로 승부하는 존재다

조직은 리더 역량이상으로성장하지못한다

PART Ⅰ 생각을 뒤집는 원칙들 
1강 NO를 YES로 바꾸는 힘 
도대체 협상이 뭐길래 
협상은 종합예술이다 
사람을 움직이는 네 가지 열쇠 

1.이익 2.손실 3.사람 4.가치
얄팍한 기술이나 전술만으로 
로또를 구입해야 당첨 가능성도 생기는 것 

원하는 것을 얻으려면 우선 원하는 것을 요구하라
약자를 위한 협상 
협상을 부탁해! 협상의 허와 실 

2강 협상 성공 방정식 
성공적인 협상이란 

서로 다른 의견의 최대 합의점을 찾고 과계를 더욱 돈독하게 만드는 협상
상대가 51대49로 이겼다고 생각하게 하라 
협상학 교수가 굴욕 당한 이유 
앉으나 서나 정보 조사 

배고픈 늑대에게 사람을 따라가면 먹을게 있다는 것을 가르쳤다. 툰드라의 늑대

호의가 계속되면 권리인 줄 안다

양보는 어렵게 해야 한다.

공짜 양보는 금물

쪼개서 양보하라

크기는 점점 줄여서 양보하라
지는 게 이기는 거야 
둘 다 이기는 게 가능해 
마음을 여는 힘 ‘존중’ 

[원하는 것이 있다면 감정을 흔들어라] 감정을 움직이는 5요소 인정,친밀감,자율성,지위,역할

Re Spect 관심을 갖고 봐야 존경할 수 있다.
협상을 부탁해! 협상이 성공하려면 반드시 알아야 할5 가지 원칙 

PART Ⅱ 일 
3강 나는 왜 협상이 힘들까 
시키는 대로 했는데, 뭐가 문제인 거야 
조직을 위한 협상 
잠재고객을 위한 협상력 
그 사람의 ‘중심’을 보라 
협상 전에 알아야 할 사실들 
당신이 연봉 협상에서 실패하는 이유 
벼랑 끝 전술 이야기 
협상을 부탁해! 당신이 협상을 힘들어하는 이유 

4강 협상가의 실전 노하우 
숨어 있는 진짜 니즈를 찾아라 
이순신 장군에게 협상을 배우다 
눈에는 눈 이에는 이, 복수는 여러분의 것 
상대 공격에 신사답게 대응하는 법 
결정권을 상대에게 넘기는 게 이기는 길 
공인중개사가 비싼 집을 파는 비결 
제3자를 이용한 설득법 
협상을 부탁해! 협상가들만 아는 5가지 필살기 

5강 마음을 훔쳐라 
상대방의 숨겨진 욕구들 
아인슈타인의 놀라운 연봉 협상 
상세한 기록 
무관심한 고객을 충성고객으로 만드는 법 
한 번에 OK하기보다는 이유를 물어라 
협상을 부탁해! 상대를 내 편으로 만드는 호감의 법칙 

PART Ⅲ 삶 
6강 어떻게 설득할 것인가 
설득과 협상 사이 
거절은 협상의 시작 
월세를 올려달라는데 어떡하지 
아이 편식 때문에 고민입니다 
우체국 직원에게 우편요금을 빌리는 방법 
상대가 스스로 정한 기준을 근거로 설득하라 
협상을 부탁해! 스스로 움직이게 하는 설득의 심리 

7강 나만 몰랐던 흥정의 비밀 
바가지 쓰지 않고 물건을 사려면 
협상은 많이 아는 자가 유리한 게임이다 
첫 제안의 법칙 
차 살 때 남들보다 좋은 조건으로 사는 법 
끝날 때까지 끝난 게 아니다 
협상을 부탁해! 모르면 손해 보는 흥정의 기술 

8강 컴플레인 사용설명서 
당신의 말이 안 먹히는 이유 
백 마디 말보다 한 줄 글에 더 민감하다 
당신은 옷차림으로 평가받는다 
적극적으로 컴플레인하라 
다른 컴플레인 기술은 없다 
우아하게 화내는 방법 
협상을 부탁해! 실패하지 않는 컴플레인 방법 

가난을 벗어나기 위해 공장 사환으로, 금형공장 직원, 부동산 판매대리인으로 산 사람, 자기 손으로 익힌 기술로 공장도 세워보고 팔기 위해 유통을 배우게 되고 금융사업을 했다.

원적외선 방사 기술을 통해 방열기, 좌욕기, 37혈관소통기 등을 기획하고 만들고 판매해 본 과정을 자서전에 담았다.

기획부동산의 마케팅 기법을 기술한 대목에서는 인간에 대한 이해가 눈에 띈다.

1부 꿈꾸는 날들
2부 당신도 챔피언이 될 수 있다
3부 도전 없이 무엇을 할 수 있단 말인가
4부 끝없이 도전하라
5부 한번 떠난 화살은 돌아오지 않는다

시대를 풍미한 영웅들의 조언 4

자신의 의지로 스스로 결정한 삶을 산다

 
그대는 인생의 목표가 있는가! 9

01 하르파고스와 백기의 처절한 복수 22
: : 분노를 예방하라

02 역사를 뒤흔든 여성파워 37
: : 누가 악녀를 만드는가

03 고난은 같이 해도 즐거움은 함께 하지 못할지니 52
: : 사냥이 끝나면 사냥개는 솥으로 들어간다

04 강철피 비스마르크와 에비타의 눈물 61
: : 좋은 리더란 무엇인가

05 알렉산더 바실리예프스키 77
: : 나라를 구한 명장의 아첨

06 초패왕 항우와 한고조 유방 87
: : 리더와 보스에 관하여

07 관우의 목을 벤 명장 여몽 103
: : 선비는 삼일이 지나면 올려다 볼 정도로 달라져 있어야 한다

08 필리포스 왕과 에우메네스 112
: : 천리마를 알아보는 백락이 되고저

09 손빈과 방연의 어긋난 우정 120
: : 친구와 적은 상황이 만든다

10 신조협 양과의 마이웨이 129
: : 사랑과 정열을 그대에게

11 만물박사 황약사 142
: : 하루 종일 일만 하는 사람은 돈 벌 시간이 없다

12 신기전과 비격진천뢰 151
: : 필살기를 준비하라

13 배신의 정치학 가후 161
: : 군주를 바꿀수록 몸값이 상승한 이직의 달인

14 왕좌의 게임 최고의 섹시가이 티리온 라니스터 170
: : 강점으로 약점을 극복하라

15 제갈공명의 안티 히어로 위연 181
: : 엘리트와 반항아

16 대통령 유머학 190
: : 정상에 선 사람들의 유쾌한 한 마디

17 돈 주앙과 마타하리에게 배우다 200
: : 화려한 무기 섹스어필

18 베트남의 국부 호치민 208
: : 헌신적인 CEO를 선택하라

19 관동대지진과 비극을 부른 유언비어 220
: : 빅 마우스를 조심하라

20 발명왕 테슬라와 카피캣 산업의 1인자 로켓 벤처스 230
: : 하늘아래 새로운 것은 없다

21 김옥균과 사카모토 료마의 엇갈린 결과 240
: : 실행력이 중요하다

인생은 한 편의 연극 타인이 무대를 만들어 주지는 않는다.

나는 일본을 다시 태어나게 하고 싶을 뿐 다시 태어난 일본에서 영달을 취할 생각은 없다. 내가 할 수 있는 일의 한계는 8할 나머지 2할을 해주는 이에게 공을 양보한다. 그렇지 않으면 대업을 이룰수 없다

22 이탈리아 통일의 아버지 가리발디 250
: : 조국을 위한 화끈한 양보

23 전쟁의 양상을 바꾼 전략가 오다 노부나가 259
: : 불리하다 생각되면 판을 바꿔라
남들이 검술연습에 골몰할 때 미래의 무기 총을 준비한다

24 김상헌과 최명길의 병자호란 267
: : 넓은 시야가 필요한 때

25 치르치르와 미치르의 행복 찾기 277
: : 파랑새는 없다

가슴이 뜨거워지는 일을 찾아서

노무현 대통령을 만나러 가면서 박진영이 입은 망사자켓이 구설에 올랐다. 후에 박진영은 "나는 연예인이다. 그리고 그 옷은 내가 노래할 때 입는 옷이다"라고 당당하게 말했다.

혼다 소이치로가 황실로 부터 훈장을 받을 때 작업복을 입고 갔다. "내게는 작업복이 예복이다. 그걸 인정하지 못한다면 훈장은 필요없다"고 말했다.

예배당에 갈 때 옷 때문에 걱정하는 아내를 본다. 대표기도를 할 때 정장을 갖춰 입어달라는 예배위원회의 안내를 듣는다.

어릴 적 목사님 설교가 생각 난다. "그날 아침 가장 깨끗한 옷을 입으면 된다. 깨끗한 옷은 성경에도 나와 있다. 깨끗한 행실을 의미한다"